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GLOBIS商学院
费用
一般学员:2650元/天(含税)
培训相关负责人:500元/天(含税)
*部分公开讲座只招募一般学员;根据课时,费用可能会调整
mkt@globis.cn
021-6075-2295
公开讲座
高效沟通:用逻辑思维解决沟通问题
新任管理者的领导力
商务汇报与提案
影响力
复杂性问题解决
跨文化管理(日本人驻在员专场)
变革领导力
影响力
课程目的
学习能够更好地驱动他人行为背后的逻辑基础,提高个人能力、实现组织更高目标。
适用对象
企业中各个不同层级的员工
运用场景
■
对上司
员工通过发挥影响力驱动中层,超越自身能力创造业绩
中层管理者发挥影响力驱动高层,带领团队获得更多资源支持,创造业绩
■
对下属
高层管理者/中层管理者通过驱动团队成员,使成员从听从指令到主动发挥个体智慧
■
对跨部门/平级
通过影响跨部门/平级的同事突破权责限制,获得更高业绩
■
对客户
使自己与客户的关系从各为其主、公事公办转变为互相提携、精诚合作
影响力
目的
理解“影响他人”的基本原理。 学习如何发掘、发挥影响力,将“成果”最大化。
内容
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Mindset
认识什么是影响力,为什么要学习影响力
设定学习目标(想要对谁发挥影响力?)
■
理解影响他人的基本原理,影响力的武器
如何影响人的行为使之发生期待的变化
无意识层面的6大武器
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开发并有效发挥影响力的五步阵法
明确目的->分析事、情,设定小目标->设计影响力路径->执行&调整
各步骤实施的要点
■
发挥影响力的核心:理解受众
发生变化的阶段
变化的动力和阻力
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回顾&应用
回顾所学,解决困扰