CMP项目-顾彼思（上海）企业管理咨询有限公司

什么是CMP项目?

CHINA MANAGEMENT PROGRAM

本项目以培养日企在中国的经营管理人才，推动企业现地化为目的，面向的人群为日企的部长及以上管理层本项目以培养日企在中国的经营管理人才，推动企业现地化为目的，面向的人群为日企的部长及以上管理层

项目概要:

整体9天，为期半年
围绕GLOBIS的经营管理人才模型（上图），将MBA中核心的概念系统地教授给学员
项目特点:

1、理解日企人才的特点和痛点设计的课程和游学项目
2、体系化的课程(GLOBIS的商学院背景)，理论结合实践
3、强调学习效果(课程设计、讲师技巧和追踪管理)，让企业能够安心派遣

项目详情

第1期　2026年7月-12月
时间：6个月（共6次　9天）

STEP1：掌握经营者的视野・视角
	M1：　广州 7月17日-18日（周五、周六）
		Day1：开班式+GMAP测评+变革领导力
		当企业所处的环境发生变化时，要让领导者认识到自身应承担的职责，并唤醒其作为领导者的自觉意识
		Day2：企业访学与回顾
		通过参观访问S公司和与该公司领导者们进行交流，意识到自身的不足，并决心致力于成长
STEP2：培养决策能力・组织管理能力
	M2：　上海 8月21日（周五）
		Day3：掌握决策的思维技巧
		学习在复杂情境中进行精准分析并促成合理决策的思维方法，同时认识自身思维模式的倾向性及改进方向
	M3：　上海 9月18日-19日（周五、周六）
		Day4：经营战略的基础与竞争优势
		理解经营战略的基本思考方式与框架，并深入探讨构建竞争优势的关键要素掌握如何制定战略的要点，能够为企业构建起可持续的竞争优势，并把握全球竞争环境下应具备的视角
		Day5：企业访学与回顾
		参观访问M公司，从战略制定与执行的最佳实践中，获得如何克服难关的生动体验与学习
	M4：　上海 10月23日-24日（周五、周六）
		Day6：市场营销战略
		究竟什么样的营销与战略能够常胜不败？如何才能精准把握成功要素，理解适应市场不断变化的关键要义？
		Day7：财务基础与指标分析
		通过财务报表分析，学习如何分析和把握企业经营的实际状况及其背后的战略
	M5：　上海 11月20日（周五）
		Day8：人才管理
		学习为实现经营目标（利润最大化、持续发展）及公司经营战略，推动人员与组织运作所需的“机制”与“激励措施” 聚焦系统方法（组织结构、人事制度）
STEP3：融汇所学
	M6：　上海 12月18日（周五）
		Day9：经营概览+毕业典礼
		不仅分析企业表面的竞争力，更细致分析支撑其竞争力的政策措施和结构的关系，从而掌握企业经营的整体全貌
STEP4：应用于工作
	本公司课题指导（Option：请详询咨询顾问）
		将学到的内容实践到自身的业务中，创造出成果

在为期6个月的开班期内，除了在课堂的智慧碰撞，在线上您也将：

※采用GLOBIS案例进行充分的预习和复习，并与您来自各行各业的“同学们”交换意见
※填写回顾手册（Review Book），明确自身的理想状态与成长
※赠送GLOBIS 无限学（线上视频学习平台）6个月的使用权限，利用碎片时间知识“充电”

什么是CMP项目?

项目详情

[参考] 跨领域交流切磋的氛围

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