・完整的理论体系：独创“领导力行为模型”，破解新任领导者转换职责认知和管理方式的升级密码
・沉浸式案例学习：通过绿洲集团变革的案例实战，让新任领导者们在案例中“照镜子”，看到自身不足的同时，以案例为“靶子”进行批判反思，调整自身的管理方式，学习团队管理的经验技巧
◆课堂精彩发言
・赋能下属，成就自我——“把自己擅长的事交出去，才是真正的领导力。”
・复杂场景见真章——“领导者是在复杂中依然能做出业绩的人。”
・底层逻辑管根本——“冰山模型让我看清管理的本质。”
◆参加者评价
・一天的课程让我理解了管理是合作，是信任，而非用硬性条款约束人，要怀着善意进行管理
・赵丽华老师的讲解很清晰，互动设计也很巧妙，让我对领导力有了全新的认识
・管理不是生搬硬套所谓方法论，要就事论事，对每一个不同的场景实际分析产生原因及对策。课堂上教的都很实用，回到工作中就可以尝试起来
今后，顾彼思也将持续推出领导力系列公开课，期待与您的下一次智慧碰撞。
