变革领导力
课程目的
在理解组织行动结构及组织变革步骤的基础上,认识到自身在变革中作为领导者应该履行的使命和职责。
适用对象
中高层管理者
运用场景
在公司迫切需要进行变革、或正在推进变革时,提升管理者的意识和能力。
■ 提升危机感和对实施变革的强烈紧迫感
■ 理解组织变革的正确步骤
■ 理解自己在变革过程中应该发挥怎样的作用
■ 理解如何降低变革时的试错成本、如何管控风险
变革领导力
目的
理解组织行动的结构或组织变革的步骤;考虑在组织变革或风土的形成中领导者所担当的角色
内容
■
变革时期的领导力
・理解在组织内部人们行动的原理
・企业(组织)变革的步骤
・企业变革时期的领导者所担任的角色以及具体实施的策略
<题材>案例
(根据企业不同层级有多种案例对应,有的放矢)
■ 企业组织文化的管理者
・在组织文化形成的过程中,各阶层的领导者所应担任的角色
・理解企业变革时期中遇到的风险点和难点
・具有领导力风格和战略或制度的整合性以及共同价值观的重要性
■ 回顾
回顾所学、将在实际业务中的活用言语化