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GLOBIS商学院
费用
一般学员:2650元/天(含税)
培训相关负责人:500元/天(含税)
公开课
新任管理者的领导力
用数据管理业务(HR体验专场)
跨文化管理(日本人驻在员专场)
跨文化管理(日本人驻在员专场)
授权领导力
新任管理者的领导力
复杂性问题解决
提案力提升
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用数据管理业务
变革领导力
高效沟通:用逻辑解决沟通问题
跨文化管理(日本人驻在员专场)
高效沟通:用逻辑解决沟通问题
复杂性问题解决(深圳专场)
提案力提升
用数据管理业务(HR体验专场)
课程目的
作为非数据分析专业人士,理解定量分析的重要性; 掌握管理业务时必要的分析思路
适用对象
需要用数据管理业务的管理者
运用场景
■
目标管理
针对非业务部门,本课程将帮助您将难以量化的目标进行定量化
■
驱动业务管理
掌握管理业务时最常用的分析思路,找出对业务结果影响最大的关键指标,进而找出对关键指标最重要的影响要素,驱动高绩效
用数据管理业务
目的
作为非数据分析专业人士,理解定量分析的重要性;掌握管理业务时必要的分析思路
内容
理解什么是定量分析
定量分析的步骤
各步骤的要点和陷阱
目标定量化
非业务部门将目标定量化的方法
为了达成目标,找到关键指标
建模的方法
通过敏感性分析,找到对业务结果影响最大的指标
研究关键指标背后的因果关系
通过相关分析和一元回归分析,找到驱动关键指标的主要因素,驱动高绩效