■ 跨文化管理的意义和全貌
在跨文化环境下发挥领导力的难点是什么
文化适应新要素(先天要素&后天要素)
如何磨炼跨文化管理的技能
■ 跨文化环境下的人才管理
・在制度和文化中,如何思考跨文化环境下哪些原则应当坚守,哪些原则应当灵活调整
・为了留住符合期待的人才,在跨文化情境中如何运用HRM制度驱动人才
・在评价面谈等与下属沟通的场景中,应当以何种姿态和心境来沟通
(角色扮演)
<题材>Cisco在中国成立研究开发机构
■ 回顾&应用
结合个人的工作经历及困扰点,思考所学的内容可以如何运用于工作中