变革领导力

课程目的

在理解组织行动结构及组织变革步骤的基础上，认识到自身在变革中作为领导者应该履行的使命和职责。

适用对象

中高层管理者

运用场景

在公司迫切需要进行变革、或正在推进变革时，提升管理者的意识和能力。

■　提升危机感和对实施变革的强烈紧迫感

■　理解组织变革的正确步骤

■　理解自己在变革过程中应该发挥怎样的作用

■　理解如何降低变革时的试错成本、如何管控风险

变革领导力

目的

理解组织行动的结构或组织变革的步骤；考虑在组织变革或风土的形成中领导者所担当的角色

内容

■　变革时期的领导力

・理解在组织内部人们行动的原理

・企业（组织）变革的步骤

・企业变革时期的领导者所担任的角色以及具体实施的策略

＜题材＞案例

（根据企业不同层级有多种案例对应，有的放矢）

■　企业组织文化的管理者

・在组织文化形成的过程中，各阶层的领导者所应担任的角色

・理解企业变革时期中遇到的风险点和难点

・具有领导力风格和战略或制度的整合性以及共同价值观的重要性

■　回顾

回顾所学、将在实际业务中的活用言语化

【批判性思维】提案力提升（HR专场）跨文化管理（日本人驻在员专场）