技术革新战略

课程目的

刷新技术革新时代的世界观，唤醒企业管理者的危机意识；理解技术的本质，在“利用技术为顾客提供价值”方面提供启发

适用对象

总监及总监级以上管理者

运用场景

■　缺乏危机感，抗拒变革

•理解技术的发展与本公司的关联性

•唤起危机意识，理解变革的必要性，不再抗拒变革

■　将“技术”这个手段目的化
•理解技术的本质，掌握挑选有效技术手段的思考方式

•在“如何才能更高效地为顾客提供价值，为组织创造利益“方面获得启发

技术革新战略（

目的

刷新技术革新时代的世界观，唤起企业管理者的危机感，在认知技术的本质的基础上，在“利用技术为顾客提供价值”方面提供启发

内容

■　技术革新时代的世界观

•“世界观的改变→核心举措、人员、组织的变革“的必要性

•理解第四次工业革命的全貌

■　技术革新时代，经营的原理原则发生的变化

•为顾客提供的价值（Value)与顾客之间的关系所发生的变化

•产业结构的变化与经济性原理的变化→“竞争、竞争优势”的变化

•组织和工作的变化，管理体系的变化

＜案例学习＞

■　构建“运用技术为顾客提供解析度更高的价值”的体系

•在第四次工业革命时代制定战略所需的步骤

•Digital Transformation

高效沟通：用逻辑思维解决沟通问题