费用
一般学员:2650元/天(含税)
培训相关负责人:500元/天(含税)
*技术革新战略、定量分析只招募普通学员
mkt@globis.cn
021-6075-2295

技术革新战略

课程目的
理解在技术革新时代,与构筑企业竞争优势相关的重要概念
适用对象
组织开发目标 理解大环境巨变的本质,重新认识在“技术革新时代”企业战略制定的基石,培养能够在这个时代有效思考、引领企业战略方向的人才。 本研修的目的 理解在技术革新时代,与构筑企业竞争优势相关的重要概念 目标(研修结束时期待的状态) 理解在技术革新时代,对于大环境分析、战略制定相关的重要概念,和必须思考的重要论点 意识转变:体验目前为止的思考方式已经不再适用于新时代,建立危机意识 ※ 可以根据学员的情况具体设定目标,匹配案例和学习要点
运用场景
 
技术革新战略(1天版)
目的
认识技术革新时代,建立竞争优势所必须理解的重要概念,唤起危机意识 当技术给企业带来变革的时候,领导者需要的领导
内容
在技术革新时代的产业构造变化
  --价值链的再构建(从直线型的“链条”架构,变成更加复杂的“网络”架构)
  --理解行业壁垒消失,竞争(共创)环境会变得更复杂
在技术革新时代的价值创造
  --掌握顾客追求的价值(为了什么出钱)的变化(商品→体验)
  --理解能够更高效地提供价值、创造利益的架构
  --学习“数据”这一资源的特点和使用方法
<案例> 待定
面对技术革新,企业经营者需要的领导力
  --讨论因技术革新,企业面临多样变化的背景下,企业内能够领导“变革”的领导力是怎样的?怎样培养这样的领导力?
<案例> 待定